递服务怎么监督？又该从哪几方面来提出保证服务的质量呢？

　　首先，如果公司的快递业务量较大，应该要求快递公司派一个专门的快递调度员进驻你公司，

从而保障快件发送的时效性。

　　其次，要在时间上严格把关，快递员有时会同时送很多快件到他负责的地域范围内，因此并

一定能保证在指定时间内送到。

　　 第三，按月结算快递费用时，要严格根据记录进行对帐，这就需要行政人员在日常发送快件

时注意保留底联，方便查询和对帐，也避免快递公司有时浑水摸鱼。

　　 第四，除了参考底联之外，还需要对有争议的线路进行核对，因为涉及到不同地域有不同的快

递费用，因此在结算快递费用的时候要特别留心把好线路关，避免快递公司钻空子。

　　同快递公司既是合作关系，其实也是对立关系，不仅仅要表现出应有的诚信，也要适当的行使

监督管理的权利，这里只是针对大部分情况和比较集中的问题给个建议，欢迎各位把自己实际工作

的经验讲出来，提供给大家分享！